中國企業削減工作機會，把工廠遷往海外或者工資較低的中國地區。在他們的報告中，中國紡織工業2007年出口1760億美元，直接雇傭約2000萬工人，現在正面臨緩慢下降的趨勢。
   2008年1月－2月生産數據顯示，生産較2007年同期增長5.7％，而2007年增長19％，是自2003年以後的較低增長率。在廣東這個毗鄰香港 較近的東南省，也是中國的出口工業中心，今年1月－2月産量出現好 的下跌11.30％現象，其部分原因是暴風雪災害以及2月中國新年放假，但同時， 美國和歐洲的需求也在下降。
  美國一家采購中國服裝和紡織品的大采購商William Lowry在2008年4月中國較大的進出口交易會上接受采訪時說，中國産品的競争力并非那麽強勁。
  他說，“ 我在考慮采購其他國家的商品。中國減少退稅以及美元貶值，導緻中國産品價格較過去提高20％。”因此毫不奇怪，根據近期的一項工業調查，中國接近50％的棉紡織工業都想轉行，因爲成本擴大和中國人民币升值壓榨企業利潤。
   Mr Lowry 并不知道情況與前幾年不同，他想從其他國家采購便宜紡織品，事實上，便宜貨源将相當有限。印度也在講述自己的故事。印度盧比升值，燃料成本飙升，加上棉花 價格大漲，印度紡織公司已經無路可逃，他們要麽爲自己的産品采購高價原料，要麽面臨倒閉。例如，位于Ahmedabad 地區的MH紡織廠有限公司正在繼續把賣價提高15－20％，求助于大幅削減成本措施來挽救企業，包括裁減近500 個工人。
  此外，MH 紡織廠把工人隊伍的平均年齡從55歲降至48歲，多利用提高成本效率的設備，電力費用節省近25％，利用完全計算機化轉向無紙化工作環境。即使紡織巨頭，如Arvind紡織廠，也在積極采取降低成本的措施。
  現在大家已經進入一個史無前例的降低成本的曆史時代，紡織廠采用創新技術，提高電力效益，節約燃料，壓縮勞動力，把報酬與部門生産率淨增長相聯系。